Általános projekt menedzsment

Elégedett vevők!

 

Miért hasznos a cég számára:

A tanultak alkalmazása lehetővé teszi az egyedi értékesítést, a vevői igényekhez alkalmazkodást és hatékonyabb bevezetést. Elégedettebbek a vevők, rövid és hosszú távon egyaránt.

A kétnapos Projekt menedzsment alapok tréning elvégzése után a résztvevők:

  • Képesek lesznek vezetni egy projektet. Ha nem projekt vezetők, akkor nagyobb szerepet vállalhatnak a projektekben.
  • Megértik, hogy kik a projektek érintettjei.
  • Tudják, hogyan tervezzenek meg egy projektet (idő tervezése, erőforrások tervezése, költségek tervezése, kockázatok elemzése).
  • Tudják, hogyan hajtsák végre a projektet.
  • Ismerik és tudják használni a projekt tervezését és végrehajtását segítő eszközöket.

 

TRÉNING TEMATIKA

 

Létszám: maximum 12fő
A tréning időtartama: két napos, 09:00-17:00. Délelőtt és délután egy-egy 10 perces szünettel, és 30 perces ebédszünettel.
A tréning célja: a résztvevők átfogó ismereteket kapnak és használni tudják a projekt vezetés és végrehajtás módszertanát, eszközeit.

Tartalom:

A tréning során a résztvevők az alábbi kérdésekre kapnak választ:

Mi a projekt?

  • Projekt meghatározása.
  • Hol, és mikor van szükség projektre?
  • Projektmunka a szervezetben.
  • Projektek folyamata.

Kik a projekt érintettjei? Milyen a projekt csapatmunka?

  • A Projekt Megrendelő.
  • A Projekt szponzor.
  • A Projekt menedzser.
  • A Projekt Csapattagok.
  • A csapatmunka fejlődésének fázisai.
  • Egyéni hozzájárulások.

Mi a projekt menedzsment? Milyen projekt menedzsment eszközöket kell használni?

  • Projekt módszertan.
  • Projekt kísérő dokumentum.
  • Projekt terv.
  • Érintettek elemzése.
  • Kommunikációs terv.
  • Kockázat elemzés.    

Módszer: Interaktív előadás és saját élményen alapuló tanulás - hétköznapi projekt példán bemutatva, a tréning résztvevőinek bevonásával.

Jegyzetek: a tréning résztvevői pdf jegyzetet és Excel eszközöket kapnak.