Folyamat fejlesztés alapok

Hatékonyabb vállalat

 

Miért hasznos a cég számára:

A tanultak alkalmazása eredményesebbé és hatékonyabbá teheti a cég folyamatait.

A kétnapos Folyamat fejlesztés alapok tréning elvégzése után:

A döntéshozók megértik:

  • Milyen területeken érdemes használni a módszertant.
  • Milyen továbblépési lehetőségek vannak folyamatos fejlesztés területén.

Az összes résztvevő megérti:

  • Mi a különbség a Lean és a Six Sigma megközelítés között.
  • Képesek lesznek néhány egyszerű Lean Six Sigma eszközt a mindennapi munkában alkalmazni.
  • Nagyobb szerepet vállalhatnak a fejlesztési projektekben.

Várható előnyös változások a tréning elvégzése után:

Hamarabb elindulhatnak a fejlesztési projektek. Javul a cég hatékonysága, hamarabb vezethetők be változtatások, és jobb eredmények érhetők el.

 

TRÉNING TEMATIKA

 

Létszám: maximum 12fő
A tréning időtartama: két napos, 09:00-17:00. Délelőtt és délután egy-egy 10 perces szünettel, és 30 perces ebédszünettel.
A tréning célja: a résztvevők átfogó ismereteket kapnak, és alkalmazni tudják a folyamat fejlesztés módszertanát és eszközeit.

Tartalom:

A tréning során a résztvevők az alábbi kérdésekre kapnak választ:

Mi a Folyamat fejlesztés?

  • A Lean rövid története
  • Six Sigma rövid története
  • Lean Six Sigma egyben

Hol használható? Mi a Folyamat fejlesztési projektek menete?

  • Projektek kiválasztása
  • A projektek résztvevői
  • A DMAIC projektek
  • Lean műhelyek    

Mik a legelterjedtebb Lean eszközök?

  • Az értékek meghatározása
  • Értékáram vizsgálatok
  • 'Selejtek' csökkentése
  • Húzórendszer kialakítása
  • Folyamatos fejlesztés    

Mik a legelterjedtebb Six Sigma eszközök?

  • Folyamat meghatározása
  • Mérési módszerek
  • Analízis eszközei
  • Fejlesztések
  • Kontroll    

Módszer: Interaktív előadás - hétköznapi példákon bemutatva. Közös gyakorlatok a tréning résztvevőinek bevonásával, saját példákkal.

Jegyzetek: a tréning résztvevői pdf jegyzetet kapnak.